【企业军训】如何短时间内打造超级凝聚力**团队

　　企业为什么也要军训?

　　为了加强公司管理，借助军事化训练及军队先进管理理念进行商业化应用，提高员工的个人综合素质和自我约束能力员工沟通和执行力，增强员工工作的积极性，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的，从而改善员工的日常行为模式和工作方式，培训采用科学生动的军事拓展形式，使学员在一种特殊浓郁的培训氛围中，规范日常行为同时把参训企业的文化融会贯通在训练过程中，使每一位参训的员工，从思想根源上领悟团队精神，最终形成高绩效的**团队。

　　企业军训的意义：

　　√ 是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。 √ 是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。√ 是解决问题的有效途径，培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。√ 是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中立于不败之地。

　　一、针对销售人员课程设计上重点突出

　　1、销售人员坚忍不拔，不畏艰辛，勇往直前的毅力;2、销售人员超越自我，积极向上的心态;3、销售人员的责任心，荣誉感;4、积极主动的沟通精神;5、全面的团队合作意识;

　　二、针对行政、人力资源、财务人员、服务人员在课程设计上重点突

　　1、团队活动中良好的服务意识;2、全面的沟通、协调及配合;3、缜密、严谨的工作作风;4、了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性;5、分析问题及解决问题的能力;

　　三、针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计重点突出

　　1、工作的计划性与严谨性;2、跨部门的团队沟通意识与能力;3、信息的把握与资源的合理运用;4、成本控制、把握质量;5、勇于创新、不断开拓;

　　四、针对中层***在课程设计上重点突

　　1、**的领导能力;2、培养高效率团队能力;3、计划与控制能力;4、沟通与协调能力;5、策略与创新能力;

　　五、针对公司全体员工在课程设计上重点突出

　　1、自我突破，超越自我;2、高效团队，高效运作;3、改善沟通，互相配合;4、以人为本，共同进步;5、追求创新，主动求变;

　　六、针对新入职员工在课程设计上重点突出

　　1、自我突破，超越自我;2、高效团队，高效运作;3、改善沟通，互相配合;4、以人为本，共同进步;5、追求创新，主动求变;

　　七、重点突出

　　1认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象;

　　2克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力，提高解决问题的能力;

　　3认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;

　　4改善人际关系，学会关心，宽容感恩，更为融洽地与群体合作。

　　企业军训大纲：

　　科学领导领导科学与艺术、**领导力、企业战略管理、企业竞争力、企业文化建设、创新思维与变革管理、九型人格分析与管理用人之道、人际关系及情绪管理等。 营销管理营销战略管理、营销新思维、品牌创建与管理、渠道建设与管理、现代商务礼仪、客户关系管理、**营销人员选拔和激励、营销谈判技巧、成交艺术等。 质量管理现代质量管理、企业成本控制等。 财务管理财务报表解析、企业税收筹划与风险规避、企业财务规划、合理的企业资产配置及有效的资金投放实务等。 生产管理现代生产管理、供应链管理、现代物流管理等。 人力资源管理人才配置与测评、培训管理与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理