新长征挑战赛
一、训练背景
当今日益富裕的生活使许多企业家、中高层管理人员安于现状，淡忘新中国成立时期的艰苦生活，不懂得珍惜；对历史不够了解，很少有人能继承革命先辈的精神；领导力不足，缺乏管理经验；目标不清晰，没有明确的前进路径；缺乏意志力，面对阻碍没有挑战自我的决心；缺乏团队意识，注重个人能力的发挥；缺乏沟通能力，交际能力差；人才留不住，有能力的人缺失；创新能力不足，企业竞争力不够；缺乏发现问题并解决问题的能力，对工作没有主动性，缺乏危机意识；没有感恩意识，不懂得对身边人的付出给予回报。
二、给企业带来的危害
企业家、中高层管理人员作为企业的高级管理人员，是企业运作的核心力量，他们对历史的淡忘，影响员工对历史精神的传承，使企业不能汲取更多革命先辈的精神，对企业文化发展有一定影响；管理人员没有吃苦耐劳的精神，导致员工没有榜样，面对困难更不愿意与企业共患难；管理人员领导力不足，不能合理有序的领导员工日常工作，使工作不能够顺利完成；凝聚力不够，使企业内部不够团结，员工归属感差；沟通交流能力不足，与员工之间存在隔阂，不利于工作的推进；缺乏创新能力，无法带领企业进步甚至会倒退；缺乏自主学习能力，如果企业管理层不学习，使自己进步，会被员工超越，企业会被其他企业超越；感恩意识差，容易导致忘恩负义、自私，让员工认为这些都是企业理所应当的，长此以往，企业员工以自我为中心，影响企业长远发展。
三、训练简介
新长征挑战赛主要针对企业家、中高层管理人员开展的军事拓展培训，目的是让当今拥有美好生活的人体会长征的不易，学会养成吃苦耐劳的精神，提高意志力，深入了解历史，学习革命精神；提高员工间的凝聚力，提高工作效率；增强管理人员的沟通能力，促进工作顺利进行；提升领导力，使管理者合理有效的管理员工，促进企业迅速发展；培养管理者的创新能力，使企业在激烈的竞争中脱颖而出；学会自主学习，提高个人素质，做到上行下效，更好的带领员工一同进步；培养感恩意识，使企业内部气氛更加和谐。
四、阶段流程
1、战地集结
培养队员雷厉风行、令行禁止的严格作风，使其具备严谨认真、自动自发、追求速度、充满激情的状态；历练自我，熔炼团队，端正做事态度，勇于承担责任，从而快速融入军旅生活。
2、战前动员
提升士气，展现决心，使学员懂得承担责任、恪守承诺的重要意义。一个人的能力有大有小，但关键要看认真专注的做事态度，只有这样，才能承受各种压力，适应竞争环境，承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，使员工具备面对任何变化的适应能力。
3、军事就餐
培养学员组织纪律性，以及勤俭节约的好习惯，增强团队意识，懂得军人做任何事的统一、利落，使员工在工作中可以为企业降本增效，维护企业利益，同时企业对于这样的员工也易于管理。
4、凝聚力课程
学会合作，培养团队精神。引导学员发现在团体生活中合作的价值和团体中个人的责任，教队员明白团队的巨大力量，领悟合作精神的得重要性，克服排他情绪和性格孤僻心理，培养与人沟通融合能力，感受分享带来的无穷乐趣。
5、沟通力课程
军队战斗的重现，利用情景模拟的形式，在逆境中学会如何通过有效沟通，找出生存的办法，拓展思维能力。
6、领导力课程
通过拓展活动锻炼学员多方位、多角度的思考能力，对工作划分层次、区分时间的能力，和对人员组织分配能力，培养学员的领导和决策能力，激发团队荣誉感和责任心；获得团队成员对认可。
7、意志力课程
超越身体极限的运动，磨练坚强的意志，依靠团队的力量，战胜自我；让学员感受通过自己**的努力获得成功后的喜悦。让学员认识到泪与汗水并存，成功都是需要付出。
8、积极奋进课程
通过拓展活动向学员施加压力，让学员从内心认识到个人能力的不足，激发其工作动力，从而不断学习新鲜事物，促进企业发展。
9、历史教育课程
通过模拟还原长征历程，讲解长征事迹，学习革命精神，并运用到实际工作中，传承下去，带着先辈们的期望投入到工作中，促进企业发展。
10、感恩教育课程
学会感恩、学会珍惜。通过活动让队员学会珍惜、学会感恩，感恩父母、感恩家庭、感恩社会，建立积极向上的人生观。
11、汇报战果
对训练内容进行展示，使学员看到付出的成果，懂得坚持的意义，对学员来说起到激励、奋进的作用，对企业发展有积极意义。
12、奔赴商业战场
历经严格、艰苦的磨练，学员们将带着信心与决心回到企业，在工作中体现自身价值，为企业发展贡献自己的力量。
五、课程时间
3天课程
通过模拟还原革命长征历程，团队互助，增强凝聚力；队员间沟通交流，解决问题，提升沟通水平，增强领导力；学习长征精神，培养队员突破身体极限的意志力，坚持不懈；在拓展活动中发现不足，提高危机意识，增强自主学习能力；培养创新思维，推动企业高效发展；让学员学会感恩，感谢帮助过、给予支持的人，提升个人素质。
