提升企业军训效果，找准4个关键点

　　提升企业军训效果，找准4个关键点

　　现代企业管理中，军事化管理已经成为许多成功企业的一个有效的经验。

　　而在军事化管理的推行中，员工军训便成为了许多企业屡试不爽的有效方法。

　　不论是学校组织学生开展军训，还是许多企业组织员工开展军训，其出发点都是加强纪律观念培养，打造具备“坚决执行、不找借口”的良好习惯的团队。

　　一、把企业军训的着眼点，放在团队凝聚力打造上。

　　许多企业之所以推行军事化管理，其最初的理由就是员工人心不齐，呈现出来的状态就是一盘散沙。而军队是凝聚力最强的组织，通过企业军训来推动军事化管理，进而提升员工的凝聚力，便理所当然地成为企业开展军训工作的着眼点。因此，企业在设计军训方案时，便应突出凝聚力打造这个目标，不论是日常训练，还是培训内容，以及PK激励，都应围绕这个展开。

　　二、把企业军训的关注点，放在纪律观念上。

　　军事化管理最显著的特征，便是组织纪律观念之严格。因此，应通过日常的点滴训练，始终把关注细节作为加强员工纪律观念的抓手。如迟到、早退的现象，训练场讲小话、做小动作，进入或离开队伍不按规定打报告，宿舍内务整理，等等，诸如此类，虽然都是日常小事，但反映的是员工的纪律观念是严格还是松散。所以企业军训过程中，必须安排纠察人员始终按制度抓落实，把小事放大了抓，把工作往实里做。

　　三、把企业军训的成长点，放在执行力建设上。

　　企业军训对每一个员工来说，就是要通过军训培养大家“坚决执行，没有任何借口”的意识与行为习惯。因此，一次军训的成果，除了现场展示时的军训风采，更重要的是员工是否把军训所养成的这种习惯，真正带到工作中来，真正落实到日常的工作与生活中来。如果一个单位，领导在安排工作时，下属不回应、不承担，找各种理由，充分说明这样的军训是没有达成效果的。如果一个单位，通过军训之后，领导安排工作时下属会积极回应，主动地想办法去完成任务，创造成果，那么证明这样的军训达到了改变员工行为习惯的目的，起到了预期的效果。当然，这种改变，也需要公司能够制定相应的制度与激励机制，如此，才能更好地把军训与公司管理有机结合起来，把军训现场的要求与公司日常的工作有机结合起来，从而有效地推动执行力建设。

　　四、把企业军训的着力点，放在管理团队培养上。

　　企业军训不仅是对每一个参加员工的考验，还有一个很重要的作用，就是通过军训，发现参训人员中的好苗子，管理与思想工作的储备对象。实践是检验真理的标准。因为军训训练紧张，压力很大，条件艰苦，员工在这种情况下，能不能承受住压力，能不能积极主动地开展工作，能不能勇挑重担，能不能团结和带领团队伙伴共同完成艰巨的任务?那么在军训的过程中，便是各级领导放下以往的经验与印象，在实践过程中出发现人才、培养人才的大好机会，也是把“相马”改为“赛马”的一种有效方法。作为军训的组织方与企业的领导，应时刻有通过军训发现人才的眼光与意识，抓好后备人才队伍建设。