一个优秀的企业离不开企业军训

时代华纳总裁帕尔森曾说过:“世界上有效的管理在军队。”

据资料统计，世界500强企业中，有三分之一都引入了企业军训，包括沃尔玛、麦当劳、可口可乐等等。

一个优秀的企业就如同一支军队。企业军训可以增强员工的素质，提高员工的作战能力。而对企业员工进行企业军训，不仅可以提高员工的工作效率，增强团队效益，更重要的的是在企业团队中建立一种抵御各种危机的能力。

任正非、柳传志、王健林、王石、张瑞敏等众多企业家也都有过从军经历，他们的团队管理基本都在模仿军队，进行企业军训，例如华为的“红蓝军”、阿里巴巴的“中供铁军”等。

企业军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。企业军训中的拓展训练则可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。

企业军训培养了员工的良好意志品质。培养了员工强烈的企业归属感。实践证明，企业军训是培养员工良好意志品质的极好形式。

在万达的执行文化中，无论职位高低，每位员工的**要求就是守纪律。不管是穿着打扮、上下班时间、还是薪资问题，万达都有严格的规划。

企业军训培养和磨炼了员工果断、勇敢、顽强、自制和坚忍不拔的优良意志品质。尤其是在今天这种优胜劣汰、竞争激烈的市场经济环境中，健全的意志品质成为他们正确把握人生航向，迎着狂风巨浪向理想目标迈进的必要条件。

但凡执行力强的公司，一定有铁的纪律，指哪打哪才能发挥团体作战的威力。这时就需企业军训来打造员工的执行力与凝聚力，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格。

所谓“军令如山倒”，军队的高效率就在于绝对服从，以执行命令为天职，不把时间浪费在无端的质疑上。通过企业军训来打造这样一支攻无不克战无不胜的团队。

在京东的战略会议上，曾有高管表示反对刘强东的策略，刘强东直接说：“我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！”这时就需要通过企业军训打造员工的执行力，凝聚力。

好的企业，就应该像一支军队，战略需求刚猛，战术专业，执行力够强，信奉死磕到底，采用严格管理系统，拥有一大波自律型特种人才，能分权、会分钱，公司与员工一起不断提升，塑造团队超强战斗力，这样才能如猛虎出闸，战无不胜！

企业军训课程除了包含培养自我约束能力、增强志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。一般的一个完整企业军训课程除包括传统的军训项目,如队列、军体拳、条令教育、优良传统教育、军事理论课外，还包括部分现代拓展项目以及一些别开生面的感恩的娱乐活动等。

企业军训是将企业经营管理与军事思想相结合，而且打扫具有忠诚的团队。企业军训是军事训练中心的特色业务，它区别于传统的军事训练，同时他又是对传统军训的提高与延伸，在保留原有军事思想的正规严格磨练意志力的同时，将团队训练和管理培训融入其中形成了更加符合企业要求的特色企业军训练项目在提高参训人员的仪表姿态和顽强扎实的工作作风的同时，更注重团队合作精神，沟通能力和高效执行力的训练，使每一个参训人员由仪表姿态到行为表现思维方式都能得到一个崭新的升华和提高，使每一个参训单位都能建立一个高效沟通执行有力的团队和一个协调有致配合默契的工作氛围。增强团队的凝聚力，加强员工之间的有效沟通与相互了解，通过培训让员工拥有高昂的斗志和饱满的热情，以更崭新的面貌投入到自己的本职工作中，为企业创造新的辉煌！